Статья посвящена особенностям процесса формирования команды проекта. Показано, что этот процесс обусловлен специфическими свойствами команд, которые позволяют отличать их от коллективов, характеризуемых жесткой структурой подчинения. Выявлено, что к числу таких свойств команды относится интеграция интеллектуальных и личностных ресурсов, нахождение и использование внутренних резервов, которые нельзя вовлечь в управление административными методами, отсутствие группового давления. Показано, что процесс командообразования должен строиться на основе анализа компетенций и ролей каждого члена команды, а также их интеграции в совместную работу.
The article is devoted to the features of the team building process in project teams. It is shown that this process is due to the specific properties of teams, which make it possible to distinguish them from the collective characterized by a rigid subordination structure. It has been revealed that such team properties include the integration of intellectual and personal resources, finding and using internal reserves that cannot be involved in the management of administrative methods, and the absence of group pressure. It is shown that the team building process should be based on an analysis of the competencies and roles of each team member, as well as their integration into joint work.