El presente artículo tiene como objetivo analizar los métodos de evaluación de las inversiones a largo plazo en activos fijos, tecnología y capacitación del recurso humano, utilizados por el sector farmacéutico del estado de Zulia (Venezuela). Metodológicamente, es de tipología descriptiva, con un diseño no experimental de campo y transversal. La población fue constituida por las siete (7) farmacias inscritas y activas en el Registro Municipal de la Alcaldía Bolivariana del municipio Jesús Enrique Lossada del Estado de Zulia al mes de mayo de 2015. Se utilizó el cuestionario estructurado como instrumento de recolección de datos aplicado a los gerentes y/o administradores, quienes fueron las unidades informantes; el mismo fue validado por cinco (5) expertos y mediante el nivel de confiabilidad, siendo el Alpha-Cronbach de 0,89. Los resultados demuestran que si bien pocas empresas acuden a los métodos tradicionales para evaluar las inversiones en propiedades, planta, equipos y tecnología, la mayoría aplica los destinados a evaluar inversiones en capacitación del talento humano. En conclusión, los métodos menos usados son aquellos que requieren la aplicación de fórmulas aritméticas (VPN, TIR, IR), evidenciando así que estas empresas carecen de personal calificado para usar e interpretar estos últimos. Se recomienda maximizar su uso para garantizar la salud financiera de estas organizaciones, así como aplicar los correctivos cuando la capacitación brindada al trabajador no produzca el efecto esperado. ABSTRACTThis article aims to analyze the methods of assessing long-term investments in fixed assets, technology and training of human resources used by the pharmaceutical sector of Zulia (Venezuela). Methodologically, the typology is descriptive, with a non-experimental field not a cross design. The chosen sample consisted of seven (7) registered and duly active pharmacies in the Municipal Register of the Bolivarian Mayor City of Losada - State of Zulia in May 2015. A well structured questionnaire was used as an instrument for data collection applied to managers and / or administrators who were reporting units. It was validated by five (5) experts and the level of reliability using the Cronbach Alpha was 0.89. Results show that while only a few companies flock to traditional methods to evaluate investments in property, plant, equipment and technology, the majority applies them to assess the investment used for the training of human talent. In conclusion, the least used methods are those that require the application of arithmetic formulas (NPV, IRR, IR) thus showing that these companies lack qualified personnel for the use and interpretation of these methods. It is strongly recommended, in order to maximize its use, to ensure that these organizations are financially healthy, and at the same time proceed to apply the necessary correctives when the training provided to the worker does not produce the desired effect.
Best Practices in Training of Employees: A Framework for Training the Personnel of Social Partners and NGOs
