scholarly journals Manufactura esbelta con simulación dinámica estocástica para incremento de productividad, línea de Nuggets en empresa avícola. Región Lima, 2019

2020 ◽  
Vol 5 (2) ◽  
pp. 139-153
Author(s):  
Rubén Orlando Samanamud Natividad ◽  
Johnny Gustavo Cordova Garay ◽  
Jonathan Junior Pacora Chirito ◽  
Julio Fabián Amado Sotelo ◽  
Jaime Eduardo Gutiérrez Ascón

Introducción: El objetivo fue aplicar la manufactura esbelta con aplicación de simulación estocástica, para incrementar la productividad en la línea de nuggets de una empresa avícola. El propósito es optimizar los recursos como el tiempo. Materiales y métodos: El análisis documental sirvió para recolectar datos que se procesaron cuantitativamente con el software Crystal Ball que emplea población de números aleatorios como principio Montecarlo simulando diez mil veces y el empleo de valor semilla 123456. Resultados: Fueron once actividades del VSM con tiempo pre test 943,89 segundos y tiempo post test 922,79 segundos a un nivel de confianza del 72,18%. El Kanban reporta tiempos de 82,31 minutos a 112,20 minutos con un intervalo de confianza de 95,78% y un coeficiente de variación de los tiempos del 7,59 %. Por otro lado, el SMED para 10 000 simulaciones registra un nivel de confianza del 95,08 % para un intervalo de 847 a 1 014 segundos en el set up de baterizado y 95,33 % para 1 960 a 2 202 segundos en el Formado. La productividad registra un incremento de 2,29 %. Conclusiones: Encontramos que las herramientas Lean Manufacturing consiguieron mejorar los tiempos de operaciones e incrementar la productividad de nuggets en la empresa avícola.

Texere ◽  
2021 ◽  
Vol 17 (2) ◽  
Author(s):  
Tina Martina ◽  
Nur Rofiqoh Utami ◽  
Pratiwi Wulansari

Pada industri pakaian jadi pelayanan dan kepuasan buyer menjadi hal penting dalam menghadapi persaingan agar dapat terus tumbuh dan berkembang. Order produksi setiap tahun terdiri dari berbagai macam style yang akan berganti setelah selesai diproduksi. Perusahaan akan melakukan penetapan waktu yang harus dicapai dalam menyelesaikan satu order, sehingga dapat berpengaruh pada efisiensi waktu proses dikarenakan seringnya aktivitas change over. Change over merupakan pergantian aktivitas produksi disuatu lini produksi dari satu produk ke produk lainnya. Metoda yang akan digunakan untuk mengurangi change over time (COT) pada lini produksi yaitu menggunakan Quick Change Over (QCO). Tujuan mengurangi COT untuk mengefisiensikan waktu proses produksi walaupun tidak untuk menambah kapasitas produksi. Waktu yang dibutuhkan selama set up mesin dalam QCO menjadi faktor yang paling lama sehingga beberapa proses set up harus disederhanakan sesuai dengan prinsip lean manufacturing. Upaya mengurangi COT pada proses penjahitan yaitu dengan penerapan pemeliharaan mesin yang terjadwal, menempatkan operator sesuai dengan skill matrix dan mempersiapkan aksesoris ketika diperlukan bagian produksi. Hasil setelah penerapan metoda QCO untuk style yang repeat order menunjukan bahwa COT line A20 mengalami penurunan, walaupun belum memenuhi standar target yang ditetapkan oleh perusahaan. Penurunan COT ini akan berdampak pada peningkatan produktivitas dan efisiensi di line A20.


2019 ◽  
pp. 94-114
Author(s):  
Ane Díez ◽  
Zuriñe Gaintza

This study assesses how knowledge about protective behaviours against sexual abuse changes among 6 to 7 year-olds 22 girls and boys, after implementing the programme “Grita muy fuerte" (Shout out loud). The program is developed over 5 weeks in sessions of 60 minutes per week. In order to determine the effect of it, an evaluation is carried out with pre-test and post-test measures included in the program itself. According to the results, on the one hand, all students improve their knowledge of protective behaviours against sexual abuse and, on the other hand, in terms of gender, girls have greater knowledge than boys. It is concluded that the programme is effective in increasing awareness of protective behaviours against sexual abuse and that it is therefore advisable to set up this type of experience as part of the schools' educational project.


2010 ◽  
Vol 19 (05n06) ◽  
pp. 1064-1075
Author(s):  
ANDREAS THOMAS

Experiments with real photons have been performed for many years at the Mainz accelerator MAMI with different detectors. The upgraded MAMI C accelerator recently delivered electrons with an energy of 1604MeV. The A2 collaboration performs experiments with energy tagged polarised real photons produced via 'Bremsstrahlung'. Linear and circular photon polarisation is possible. In the years 2005/2006 the Crystal Ball detector with its unique detection capability for multi photon final states was set up in Mainz. The Crystal Ball at MAMI setup offers an excellent possibility to study decays of the η and η′ mesons. Due to the high intensity photon beam the apparatus can be seen as an η-factory. Recent results from the Crystal Ball experiment at MAMI are presented. In the future we plan to use a longitudinal and transverse polarised frozen spin target to investigate the spin polarisibilities of the nucleons.


2021 ◽  
Vol 2 (2) ◽  
pp. 90-103
Author(s):  
Andi Aldi ◽  
Muhammad Ihsan ◽  
Fitriningsih ◽  
Rasmi

This paper focuses on the using of choral reading technique to the eleventh grade students’ reading mastery at SMA Negeri 1 Kasimbar. The writer applied quasi experimental research design and need pre-test and post-test to both experimental and control class. The pre-test was to know the level of students’ reading mastery ability before giving treatment while the post-test was used to know the result after giving treatment. There was a significant difference score of the post-test of the experimental class (1.495) and the control class (1.235). The level of significance was set up 0,05 with 40 degree of freedom ( (df) = Nx + Ny = 21 + 21 + 40). The result of data analysis indicates that tcounted (3,729) which was higher than ttable, it means that the hypothesis of the research was accepted. Thus, there was significant influence of using choral reading technique to the eleventh grade students at SMA Negeri 1 Kasimbar.


2021 ◽  
Vol 6 (3) ◽  
pp. 287
Author(s):  
Dian Amalia Maharani ◽  
Ida Musfiroh

Perusahaan industri farmasi yang semakin berkembang secara umum harus dapat menciptakan proses yang efektif dan efisien dalam produksi. Adapun pendekatan yang dapat diupayakan dalam mereduksi waktu set up produksi dengan menggunakan salah satu metode yang termasuk lean manufacturing system yaitu metode Single Minute of Exchange Die (SMED) dimana tujuan dari metode ini yaitu meminimalkan waktu set up. Metode yang digunakan adalah penyelusuran literatur secara elektronik diberbagai jurnal internasional maupun nasional yang diakses dari situs Google Scholar dan ScienceDirect dengan kata kunci “Penerapan Metode Single Minute Exchange of Dies (SMED) di Industri dan Lean Manufacturing System (LMS). Penelusuran literatur yang bersumber data primer diperoleh dari jurnal yang kemudian dilakukan skrining jurnal yang diterbitkan selama 10 tahun terakhir sebagai kriteria. Hasil kajian pustaka yang diambil dari beberapa literatur dengan menggunakan metode SMED di perusahaan industri dalam proses produksi. Dimana perbandingan waktu sebelum improvement dan setelah improvement waktu setup atau changeover dengan metode SMED memiliki penurunan yang cukup signifikan dengan persentase sebesar 39,97 %. Sehingga hasil yang telah diperoleh perlu diperhatikan oleh perusahaan-perusahaan industri terutama industri farmasi sehingga metode tersebut dapat diterapkan dalam pelaksanaan proses produksi untuk meningkatkan prokduktivitas perusahaan.. 


2021 ◽  
Vol 2 (1) ◽  
pp. 1-9
Author(s):  
Miklós Kovács ◽  
József Márton Pucsok

  Core stability and the ability to balance have both a critical role in today’s modern soccer. Majority of injuries originated from the weakness and inefficient strength of core musculature and the kinetic chain. The purpose of our study was to investigate the effect of a three month proprioceptive training programme on core stability and the ability to balance. We hypothesized that both of the skills might improve by the end of the 12-week exercise program. We set up a group involving 15 players, who regularly participated in a weekly 40 minutes special proprioceptive training routine. The control group hasn’t attended any additional strengthening workout session. The youngsters executed a fitball balancing task, in a seated position, and the so-called Stork-test.  Before the 3-month exercise program, we implemented a pre-, at the end of the program a post-test. According to our results, we may conclude that we had measured a significant difference only in the Fitball-test when players executed the single leg balancing test (Stork-test), we haven’t observed any significant difference.


2020 ◽  
Author(s):  
◽  
Paola Priscilla Aucasime Gonzales ◽  
◽  
Sofia Fernanda Tremolada Cruz
Keyword(s):  

En el presente artículo se aborda la problemática de la baja eficiencia de un proceso productivo en una empresa manufacturera. Esta investigación busca integrar y modelar diferentes herramientas de la ingeniería, con un modelo más eficiente que evite costos altos de mantenimiento de los equipos de producción, sin incurrir en elevados costos por implementación. En tal sentido, este artículo presenta un Modelo de Reducción de Desperdicios que busca reducir el tiempo de set up y desarrollar una gestión del mantenimiento adecuada para lograr el incremento de la Eficiencia General de los Equipos (OEE). La validación del modelo ha sido realizada en una empresa de manufactura de neumáticos en el Perú y arrojó resultados positivos tales como un incremento del OEE de 13%, una reducción de tiempos de set up de 22.5% y como consecuencia un incremento en la capacidad de cambios de componentes, la externalización de 37 actividades y un incremento del 80% en el índice de conocimiento de los operarios involucrados en la propuesta.


2011 ◽  
Vol 21 (5) ◽  
pp. 639-646 ◽  
Author(s):  
Jason Sanders ◽  
Tina Marie Waliczek ◽  
Jean-Marc Gandonou

At Texas State University, a cafeteria-composting pilot program was established in which students source-separated their organic waste at one of the food courts while the program educated students on the value of organic waste and compost. Waste sorting bins were set up in a dining hall to direct students to sort trash into recyclables, compostables, and trash. Waste audit results demonstrated the value of the operation to the university in terms of savings in waste hauling expenditures, as well as showed the percent contamination, and percent waste diverted to the university's recycling and composting program. There was a significant difference between pre and post-test waste audits. The pilot site composting program resulted in a net loss of $3741.35 to the university during the first year, but was expected to produce a positive net return of $2585.11 in subsequent years. The pilot test showed the program was most successful when ongoing education at the dining hall occurred. Additionally, the student-run composting program resulted in hands-on training for students in producing a valuable horticultural commodity in an emerging waste management field. Results also indicated opportunities for further diversion such as the incorporation of compostable cups and utensils, as well as through expanding the operation to include more collection locations. With more collection sites and, therefore, more efficiency, the expanded composting program has the potential to become a self-supporting operation.


SINERGI ◽  
2015 ◽  
Vol 19 (2) ◽  
pp. 91
Author(s):  
Hendri Hendri

PT. X bergerak dalam industri manufuktur yang memproduksi komponen otomotif yang  salah satu prosesnya adalah pembuatan bearing. Saat ini, persaingan dalam dunia bisnis semakin ketat. Situasi ini membuat organisasi untuk memperbaiki diri dengan penurunan waktu set-up supaya dapat menghilangkan pemborosan sehingga peningkatan efektifitas dapat dicapai. Untuk melakukan penurunan waktu set-up dalam penelitian ini menggunakan metode Single Minute Exchange of Dies (SMED). SMED adalah salah satu metoda improvement dari Lean Manufacturing yang digunakan untuk mempercepat waktu yang dibutuhkan untuk melakukan setup pergantian dari memproduksi satu jenis produk ke model produk lainnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui waktu Set up, serta mengetahui cara memperbaiki dan menurunkan waktu set up. Setelah dilakukan penelitian diketahui total waktu set up atau change over serta dilakukan perbaikan pada tiga titik yakni memindakan enam aktivitas internal menjadi aktivitas eksernal yang aktivitasnya dipersingkat, mengganti cara kerja setting/pengencangan baut dari cara manual ke alat bantu pengencangan dengan bantuan tekanan udara (pneumatic), dan mengganti cara kerja setting/penyetelan manual menjadi penyetelan dengan mengunakan block gauge. Secara keseluruhan terjadi penurunan waktu set up yang signifikan. Dengan demikian terjadi peningkatan efektifitas dengan menghilangkan pemborosan waktu set up sehinga terjadi peningkatan jumlah produksi per jam.


Exacta ◽  
2017 ◽  
Vol 15 (1) ◽  
pp. 137-154
Author(s):  
Fernando José Gómez Paredes ◽  
Dr. Moacir Godinho Filho

Várias abordagens têm surgido para incrementar o desempenho das operações. Entre elas, cabe citar a Lean Manufacturing, pelos resultados em produtividade, e a Quick Response Manufacturing (QRM), pelo tratamento de alta variedade. Porém, a literatura ainda não tem mostrado como utilizá-las em conjunto ou se podem ser complementares entre si. O objetivo neste artigo é encontrar as semelhanças, diferenças e complementaridades entre as duas abordagens. Para isso, realizou-se uma revisão de literatura, classificando as publicações de acordo com as suas abordagens e ferramentas utilizadas, principalmente. As diferenças encontradas destacam-se pela programação de produção, os seus indicadores. As semelhanças destacadas são estratégias em reduzir desperdícios, uso de agrupamento celular e redução de set-up. As abordagens são complementares no incremento de flexibilidade do QRM para o Lean, tanto nos produtos como na cadeia de suprimentos. Futuras pesquisas podem explorar uma combinação das duas em forma empírica.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document