The New TVOntario: Salvation or Suicide for Public Educational Broadcasting
Abstract: When faced with privatization by the Ontario government, the public educational broadcaster TVOntario took a pro-active stance in the face of the neo-liberal ideology of reduced public expenditure and institutional restructuring. TVO won short-term salvation by embracing market model methods, but in so doing it may have lost its niche as a public educational broadcaster. It now faces two major policy challenges. It must balance its general-audience broadcast arm with its newly refocused educational arm and it must negotiate possible political interference from the imperative to connect the government's newly revised school curricula to its new technology-in-education arm. This paper also situates the TVO example as a rejection of the privatization agenda of the Government of Ontario. Finally, this paper uses the TVO example to raise questions about hybrid models of broadcasting. Résumé: Pour éviter que le gouvernement de l'Ontario ne la privatise, la station éducative publique TVOntario a adopté une position qui prend les devants face à la volonté néolibérale de réduire les dépenses publiques et restructurer les institutions. À court terme, TVO s'est protégé en adoptant des méthodes axées sur le marché, mais celles-ci lui ont peut-être coûté son créneau particulier à titre de diffuseur éducatif public. En effet, TVO doit maintenant relever deux défis politiques imposants. La station doit équilibrer le besoin de s'adresser à un auditoire général avec celui remis au point d'offrir des émissions éducatives. En outre, elle doit parer à des interventions politiques possibles émanant de son obligation de relier le nouveau curriculum scolaire à sa nouvelle branche consacrée à la technologie dans l'éducation. Cet article discute de TVO comme manifestant un rejet des projets de privatisation du gouvernement ontarien. Finalement, l'article utilise l'exemple de TVO pour soulever des questions sur des modèles de radiodiffusion hybrides.