Implementasi Grading System Remunerasi terhadap Kinerja Karyawan melalui Pemberian Insentif Karyawan pada BPR Konvensional di Sidoarjo
Penelitian ini bertujuan untuk (1) menganalisis implementasi grading system remunerasi terhadapkinerja karyawan melalui pemberian insentif karyawan pada BPR Konvensional di Sidoarjo, (2)untuk mengidentifikasi kendala pelaksanaan grading system remunerasi pada BPR Konvensional diSidoarjo. Penelitian ini menggunakan metode penelitian mixed methods (kuantitatif dan kualitatif).Desain penelitian kuantitatif menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan program sofwarestatistik SPSS, sedangkan desain penelitian kualitatif deskriptif, dengan menggunakan forum groupdiscussions (FGD) dan telaah dokumen, keabsahan data menggunakan credibility, confirmability,transferability, dependability. Teknik analisis data menggunakan data collection, data reduction,data display dan conclusion. Responden atau Informan penting dalam penelitian ini adalah Direksi;Direktur Utama dan Kepatuhan, Kepala Operasional, Manajer, Supervisor, Admin, Marketing danPenagihan. Hasil yang diperoleh implementasi grading system remunerasi terhadap kinerjakaryawan melalui pemberian insentif menunjukkan bahwa insentif marketing dan supervisorsebesar 82,70% dari total pemberian insentif keseluruhan, dan insentif collector dan remidialsebesar 17,30% dari total pemberian insentif pada BPR Buduran Delta Purnama. Adapun kendalapelaksanaan grading system remunerasi pada BPR Konvensional di Sidoarjo adalah pemberianinsentif yang diberlakukan BPR adalah sama terhadap semua karyawan tanpa memandang masajabatan tetapi hasil pada bulan operasional, sehingga karyawan dengan tingkat prestasi yang tinggidi BPR dapat diraih semua karyawan meskipun di level yang terendah dan lebih menitikberatkankepentingan untuk memperoleh nasabah dalam jumlah besar sehingga insentif untuk marketing dansupervisor lebih besar jumlahnya sehingga dapat menimbulkan iri hati karyawan bagian lainnyadan berpindah pada perusahaan lain.