AbstrakPenelitian ini berjudul Analisis Kompetensi dan Pengembangan Karir Pegawai dengan Employee Engagement sebagai Intervening dalam Peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara Kecamatan di Wilayah Kota Depok. Penelitian ini memiliki tujuan antara lain untuk mengetahui pengaruh kompetensi pegawai dan pengembangan karir terhadap employee engagement dan kinerja dengan variable employee engagement berperan sebagai variabel intervening. Sampel penelitian adalah Aparatur Sipil Negara Kecamatan di wilayah Kota Depok dengan jumlah sample 82 pegawai. Sedangkan analisis data menggunakan PLS (Partial Least Square). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompetensi ASN tidak signifikan berpengaruh terhadap kinerja dengan koefisien jalur sebesar 0.133 (p value 0.150 > 0,05) dan kompetensi Aparatur Sipil Negara juga tidak berpengaruh signifikan terhadap Employee engagement dengan koefisien jalur sebesar 0.058 (p value 0.692 > 0.05). Variable Employee engagement mempunyai pengaruh terhadap kinerja pegawai dengan koefisien jalur sebesar 0.403 (p value 0.000 < 0.05). Beberapa hal positif dalam variabel ini adalah rasa antusias dan semangat Aparatur Sipil Negara Kecamatan Kota Depok dalam bekerja namun hal yang perlu ditingkatkan adalah rasa kenyamanan dalam organisasi serta menumbuhkan rasa keikutsertaan/andil dalam setiap kesuksesan organisasi. Keberhasilan organisasi bukanlah kesuksesan individu pegawai akan tetapi kesuksesan seluruh perangkat Aparatur Sipil Negara Kecamatan di Wilayah Kota Depok. Kata Kunci: Kompetensi, Pengembangan Karir Pegawai, Employee engagement, Kinerja Pegawai AbstractThe title of this research is the Competence analysis and the Career Development of the Employees by Employee Engagement as Intervening Aspect in the effort to develop the Performance of the State Civil Apparatus in Depok City region. This research has main purposes, among others: to identify impact of employee’s competency and career development to the employee engagement and their performance with employee engagement variable as an intervening variable. The sample of the research is the State Civil Apparatus in Depok City region with the total sample of 82 employees. At the same time, PLS (Partial Least Square) was used for the data analysis. The result of this research shows that the competence of the State Civil Apparatus has no significant impact to their performance with coefficient pathway as 0.133 (p value 0.150 > 0,05) and State Civil Apparatus competency has no significant impact to the employee engagement with the coefficient pathway of 0.058 (p value 0,692 > 0.05). Employee Engagement variable has an impact to the employee performance with the coefficient pathway of 0.403 (p value 0,000 < 0.05). The various positive points of this variable are the enthusiasm, spirit and passion of the State Civil Apparatus in Depok City to work. However, there is necessity to increase a amenities and convenience in the organization as well as encourage and embolden the participation/involvement for the success of the organization. The success of the organization is not the individual success but the success of the State Civil Apparatus of Depok City sub-district. Keywords: Competence, Career Development of the Employees, Employee Engagement, Performance of Employe