Organizational and economic essence of management of the development of high-tech enterprises
В статье исследованы подсистемы управления наукоёмким предприятием с позиций методологии и процесса управления. Отражены результаты исследования, включающие обоснование введения в научный оборот понятия «управление развитием наукоёмкого предприятия», под которым следует понимать управленческие воздействия на наукоёмкое предприятие как организационную систему, направленные на развитие отдельных подсистем и элементов, их взаимосвязей для качественного роста организационных характеристик и коммерциализацию производственного освоения результатов НИОКР. Концептуализирована организационно-экономическая сущность наукоёмких предприятий, предполагающая формирование научно-производственных отношений, обуславливающая их идентификацию как экономических субъектов с высокими инновационными свойствами и высокой восприимчивостью к состояниям внешней среды. The article examines the subsystems of management of a knowledge-intensive enterprise from the standpoint of the methodology and management process. The results of the study are reflected, including the rationale for the introduction into scientific circulation of the concept of «management of the development of a knowledge-intensive enterprise», which should be understood as managerial influences on a knowledge-intensive enterprise as an organizational system aimed at the development of individual subsystems and elements, their interconnections for the qualitative growth of organizational characteristics and commercialization of production development R&D results. The organizational and economic essence of science-intensive enterprises is conceptualized, which implies the formation of scientific and industrial relations, which determines their identification as economic entities with high innovative properties and high susceptibility to conditions of the external environment.