Semangat kerja dapat diukur melalui kehadiran pegawai ditempat kerja, tanggung jawabnya terhadap pekerjaan, disiplin kerja dalam organisasi serta tingkat produktivitas kerjanya. Mengukur tinggi rendahnya semangat kerja pegawai meliputi tingkat kehadiran, disiplin kerja, kerja sama dan tanggung jawab. Presensi merupakan kehadiran pegawai yang berkenaan dengan tugas dan kewajibannya. Pada umumnya instansi atau lembaga selalu memperhatikan pegawainya untuk datang sehingga pekerjaan tidak tertunda. Untuk memperoleh kinerja yang optimal dari pegawai, maka organisasi perlu membuat dan menetapkan strategi yang berorientasi pada tujuan yang sama. Pada alat presensi pegawai model konvensional, memerlukan banyak hal dari pegawai bagian personalia maupun kejujuran pegawai. Hal ini bisa terjadi adanya manipulasi data kehadiran karyawan. Dengan sistem berbasis sidik jari, proses pengambilan data kehadiran pegawai mencapai 100% akurat karena data berdasarkan dari sidik jari karyawan langsung. Kesalahan dan manipulasi dapat dihindarkan karena pelaporanya menjadi otomatis dengan bantuan sistem.Tujuan dari model sistem manajemen kepegawaian ini sebagai media pengawasan dan media pendukung pengambilan keputusan untuk penilaian kinerja pegawai. Diharapkan memberi Solusi bagi perusahaan dalam Penilaian Kinerja Pegawai yang mampu menciptakan laporan dengan cepat, akurat dan real time.
Kata Kunci : Desain, Manajemen kepegawaian, Presensi, Sidik Jari.
Abstract: The spirit of work can be measured through the presence of employees in the workplace, their responsibility to work, discipline of work in the organization and the level of work productivity. Measuring the low morale of employees includes attendance level, discipline, cooperation and responsibility. Attendance is the presence of employees related to their duties and obligations. In general, agencies or agencies always pay attention to their employees to come so that work is not delayed. To obtain optimal performance from employees, organizations need to create and establish strategies that are oriented towards the same goal. In conventional model employee recruitment tools, requires a lot of things from personnel and honesty employees. This can occur in the manipulation of employee attendance data. With a fingerprint-based system, the process of retrieving employee attendance data reaches 100% accurate because the data is based on the fingerprints of direct employees. Errors and manipulations can be avoided because the reporting becomes automated with the help of the system. The purpose of this staffing management system model as a surveillance media and supporting media decision making for employee performance assessment. It is expected to provide solutions for companies in Employee Performance Assessment who are able to create reports quickly, accurately and in real time.
Keywords: Design, Staffing management, Review, Fingerprint.